世界の商用車用スーパーチャージャー市場：種類別・用途別・地域別分析

• レポートコード：MRC-OD-47275 • 発行年月：2025年03月 • レポート形態：英文PDF • 納品方法：Eメール（納期：2～3日） • 産業分類：自動車・運送

当資料（Global Commercial Vehicle Supercharger Market）は世界の商用車用スーパーチャージャー市場の現状と今後の展望について調査・分析しました。世界の商用車用スーパーチャージャー市場概要、主要企業の動向（売上、販売価格、市場シェア）、セグメント別市場規模、主要地域別市場規模、流通チャネル分析などの情報を掲載しています。

最新調査によると、世界の商用車用スーパーチャージャー市場規模は2024年のxxx百万ドルから2025年にはxxx百万ドルになると推定され、今後5年間の年平均成長率はxx%と予想されます。

商用車用スーパーチャージャー市場の種類別（By Type）のセグメントは、遠心式スーパーチャージャー、二軸式スーパーチャージャー、ルーツ式スーパーチャージャーをカバーしており、用途別（By Application）のセグメントは、小型商用車、大型商用車をカバーしています。地域別セグメントは、北米、米国、カナダ、メキシコ、ヨーロッパ、ドイツ、イギリス、フランス、ロシア、アジア太平洋、日本、中国、インド、韓国、東南アジア、南米、中東、アフリカなどに区分して、商用車用スーパーチャージャーの市場規模を調査しました。

当資料に含まれる主要企業は、Eaton、Valeo、Mitsubishi Heavy Industries、…などがあり、各企業の商用車用スーパーチャージャー販売状況、製品・事業概要、市場シェアなどを掲載しています。

【目次】

世界の商用車用スーパーチャージャー市場概要（Global Commercial Vehicle Supercharger Market）

主要企業の動向
– Eaton社の企業概要・製品概要
– Eaton社の販売量・売上・価格・市場シェア
– Eaton社の事業動向
– Valeo社の企業概要・製品概要
– Valeo社の販売量・売上・価格・市場シェア
– Valeo社の事業動向
– Mitsubishi Heavy Industries社の企業概要・製品概要
– Mitsubishi Heavy Industries社の販売量・売上・価格・市場シェア
– Mitsubishi Heavy Industries社の事業動向
…
…
企業別売上及び市場シェア（～2025年）

世界の商用車用スーパーチャージャー市場（2020年～2030年）
– 種類別セグメント：遠心式スーパーチャージャー、二軸式スーパーチャージャー、ルーツ式スーパーチャージャー
– 種類別市場規模（販売量・売上・価格）
– 用途別セグメント：小型商用車、大型商用車
– 用途別市場規模（販売量・売上・価格）

主要地域における商用車用スーパーチャージャー市場規模

北米の商用車用スーパーチャージャー市場（2020年～2030年）
– 北米の商用車用スーパーチャージャー市場：種類別
– 北米の商用車用スーパーチャージャー市場：用途別
– 米国の商用車用スーパーチャージャー市場規模
– カナダの商用車用スーパーチャージャー市場規模
– メキシコの商用車用スーパーチャージャー市場規模

ヨーロッパの商用車用スーパーチャージャー市場（2020年～2030年）
– ヨーロッパの商用車用スーパーチャージャー市場：種類別
– ヨーロッパの商用車用スーパーチャージャー市場：用途別
– ドイツの商用車用スーパーチャージャー市場規模
– イギリスの商用車用スーパーチャージャー市場規模
– フランスの商用車用スーパーチャージャー市場規模

アジア太平洋の商用車用スーパーチャージャー市場（2020年～2030年）
– アジア太平洋の商用車用スーパーチャージャー市場：種類別
– アジア太平洋の商用車用スーパーチャージャー市場：用途別
– 日本の商用車用スーパーチャージャー市場規模
– 中国の商用車用スーパーチャージャー市場規模
– インドの商用車用スーパーチャージャー市場規模
– 東南アジアの商用車用スーパーチャージャー市場規模

南米の商用車用スーパーチャージャー市場（2020年～2030年）
– 南米の商用車用スーパーチャージャー市場：種類別
– 南米の商用車用スーパーチャージャー市場：用途別

中東・アフリカの商用車用スーパーチャージャー市場（2020年～2030年）
– 中東・アフリカの商用車用スーパーチャージャー市場：種類別
– 中東・アフリカの商用車用スーパーチャージャー市場：用途別

商用車用スーパーチャージャーの流通チャネル分析

調査の結論